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poly ---- global supply chain management
發問:
global supply chain management係唔係好似物流??? 同物流有咩分別????
最佳解答:
●CLM供應鏈管理定義（SCM定義） 供應鏈管理包括了對涉及採購、外包、轉化等過程的全部計劃和管理活動和全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道夥伴之間的協調和協作，涉及供應商、中間商、第三方服務供應商和客戶。從本質上說，供應鏈管理是企業內部和企業之間的供給和需求管理的集成。 ●供應鏈管理的概念邊界和關係 供應鏈管理是聯繫企業內部和企業之間主要功能和基本商業過程、將其轉化成為有機的、高效的商業模式的管理集成。它包括了上述過程中的所有物流活動，也包括了生產運作，它驅動企業內部和企業之間的營銷、銷售、產品設計、財務和信息技術等過程和活動的協調一致。 ●CLM物流管理的定義（LogisticsManagement定義）物流管理是以滿足客戶需求為目的，對產品、服務和相關信息從生成點到消費點的有效率和有效果的正向和逆向流動和儲存的進行計劃、執行和控制部分的供應鏈過程。 ●物流管理定義概念邊界和關係 物流管理活動，主要包括內向和外向運輸管理、車隊管理、倉儲、物料處理、訂單完成、物流網絡設計、存貨管理、供應／需求計劃和第三方服務供應商管理。在不同程度上，物流功能也包括外包和採購、生產計劃、包裝、組裝和客戶服務。它也涉及各種層面的計劃和執行－戰略的、運營的和戰術層面的計劃和執行活動。物流管理是一個綜合的功能，它對所有物流活動與包括營銷、銷售、生產、財務和信息技術在內的其它功能進行協調和優化。 Simply speaking LM is a subset of SCM. So the POLY course has a bigger scope than just LM.
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global supply chain management係唔係好似物流??? 同物流有咩分別????
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●CLM供應鏈管理定義（SCM定義） 供應鏈管理包括了對涉及採購、外包、轉化等過程的全部計劃和管理活動和全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道夥伴之間的協調和協作，涉及供應商、中間商、第三方服務供應商和客戶。從本質上說，供應鏈管理是企業內部和企業之間的供給和需求管理的集成。 ●供應鏈管理的概念邊界和關係 供應鏈管理是聯繫企業內部和企業之間主要功能和基本商業過程、將其轉化成為有機的、高效的商業模式的管理集成。它包括了上述過程中的所有物流活動，也包括了生產運作，它驅動企業內部和企業之間的營銷、銷售、產品設計、財務和信息技術等過程和活動的協調一致。 ●CLM物流管理的定義（LogisticsManagement定義）物流管理是以滿足客戶需求為目的，對產品、服務和相關信息從生成點到消費點的有效率和有效果的正向和逆向流動和儲存的進行計劃、執行和控制部分的供應鏈過程。 ●物流管理定義概念邊界和關係 物流管理活動，主要包括內向和外向運輸管理、車隊管理、倉儲、物料處理、訂單完成、物流網絡設計、存貨管理、供應／需求計劃和第三方服務供應商管理。在不同程度上，物流功能也包括外包和採購、生產計劃、包裝、組裝和客戶服務。它也涉及各種層面的計劃和執行－戰略的、運營的和戰術層面的計劃和執行活動。物流管理是一個綜合的功能，它對所有物流活動與包括營銷、銷售、生產、財務和信息技術在內的其它功能進行協調和優化。 Simply speaking LM is a subset of SCM. So the POLY course has a bigger scope than just LM.
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